※弊社は中小企業経営力強化支援法に基づく「経営革新等支援機関」に認定されています。

• 経営計画を策定・実行することによって、変化が始まります。
  ・方針・戦略・アクションの可視化により、全社員一体となった経営目標の達成へ！
  ・計画の実行管理により、改善効果の実現へ！
  ・計画の外部説明により、金融機関など関係者との信頼関係の強化へ！
• 後継者・経営幹部教育のために、経営計画の策定・実行を通じ、経営者目線の涵養と組織運営能力の向上を狙ったカリキュラムもご用意しています。

• 経営計画書は、事業実態把握、収支・財政構造把握、事業環境分析を経て、実現可能で包括的な戦略やアクションプランなどを策定する必要があり、時間と労力がかかります。
  専門家に依頼することで、安心して本業に集中できます。
  ※経営計画書には、「中期経営計画書」、「経営改善計画書」、「事業再生計画書」などがあります。

• アクションプランの進行状況をモニタリングし、社内プロジェクトチームの運営をサポートすることによって、経営目標達成を確実なものにしていきます。

• 経営計画の策定に役立つ、経営理論、フレームワーク、ツールの理解・活用を通じて、専門知識と組織運営能力が向上します。自社の決算書、内部管理資料を用い、会社の実態、社員の階層に応じたオリジナル教育を行います。