ホーム > 事業内容 > コンサルテーション > 個別コンサルテーション
中堅・中小企業の皆様が日頃抱えている経営課題に対し、専門スタッフが皆様と協働しながら、3カ月～1年の期間をかけて解決支援にあたります
現状分析・現状把握
- 市場動向等の外部環境分析
- 企業の経営資源分析
（生産・販売・財務・技術等）
経営課題の抽出と課題認識の共有化
（プロジェクトチームの発足です）
- 実態分析と問題・課題の抽出
- 経営課題整理と重要取組み課題の選定
- 報告会・意見交換会～認識の共有化
経営健全化計画策定
（貴社との協働作業です）
- 経営健全化基本構想
- 健全化計画策定
- 事業・業務・財務のリストラ等の検討
- 黒字定着化計画～取組み課題とスケジュール
～改善策の確立、共有化、アクションプラン
健全化計画実行支援
（PDCAの実践です）
- アクションプラン実行プロジェクトの進度管理
- 月次管理の徹底
経営健全化計画の実行状況検証
（貴社との協働作業です）
- 経営健全化計画の実行状況とその過程における
諸問題の解決支援 - 集中的に重点課題の解決支援に取り組む。
経営健全化計画の定着支援
（貴社が主体となって健全化に取り組んでいただきます）
- PDCAの繰り返しにより業務向上の端緒とする期間
- 定期的なフォロー・ローリング支援（月1～2回の訪問）
※ 2年目以降についてもご希望により継続的なコンサルティングを実施します。
<料金>投入スタッフ人数・コンサル期間により決定(主な適用例:30万～300万円)
